Cinq raisons pour lesquelles la semaine de quatre jours ne fonctionne pas

La semaine de travail de quatre jours continue de prendre de l’ampleur à mesure que les pilotes participent à la région. Royaume-Uni, Irlande, États-Unis, Canada et Australie. Au cours des périodes de six mois entre février et novembre, les employés des entreprises participantes ne travaillent que 80 % de leur temps, mais reçoivent tout de même 100 % de leur salaire et de leurs avantages sociaux.

Gérés par la coalition mondiale à but non lucratif 4 Day Week, ces plans devraient “bénéficier à tous” en augmentant la productivité des employés, en augmentant l’équilibre travail-vie personnelle et les niveaux de bonheur, et en réduisant le chômage.

Mais est-ce trop beau pour être vrai ? Alors que de nombreuses entreprises peuvent trouver que c’est un meilleur arrangement qu’une semaine de travail de cinq jours, il y a plusieurs raisons pour lesquelles le concept nécessite plus de recherche et de discussion avant de parler sérieusement de déploiement.

1. Problème d’efficacité

À moins qu’elle ne soit déjà faible, une semaine de quatre jours est peu susceptible d’augmenter la productivité. Des pays comme l’Irlande et le Royaume-Uni affichent déjà une productivité des travailleurs très élevée. PIB par heure travaillé.

En effet, la productivité irlandaise est parmi les plus élevées au monde et 125 $ (103 £) de l’heure en 2019 (certes
un peu tordu avec la présence de plus de 1500 entreprises multinationales). Bien qu’il y ait beaucoup de discussions sur la productivité au Royaume-Uni lutter pour suivre avec d’autres grandes économies encore très élevées dans l’ensemble à 54 $ l’heure. Les chiffres équivalents pour la Chine et l’Inde sont respectivement de 11 $ et 8 $.

Pour maintenir ces niveaux de productivité, même lorsqu’ils travaillent quatre jours par semaine, les employés doivent augmenter considérablement la production par heure. En effet, si tout le monde travaillait 20 % de moins, le PIB total chuterait. en 1988 japon raccourci semaine de travail 46 à 30 heures. L’efficacité n’a pas suffisamment augmenté pour compenser, et la production économique entre 1988 et 1996 a été inférieure de 20 % à ce qu’elle aurait été autrement.

Des pays comme l’Irlande ou le Royaume-Uni peuvent exiger des pratiques brutales sur le lieu de travail pour obtenir une productivité suffisante d’une semaine de quatre jours, y compris obliger les employés à travailler. plus d’heures quotidiennes plus qu’avant. Cela peut être causé par un stress extrême, des accidents industriels, etc. augmentera la probabilité.

2. La vérité sur le bonheur

prétend que nous serons tous plus heureux en travaillant quatre jours, Tapis roulant hédoniqueQui réclamations un bonheur supplémentaire durable est un mirage. Les gens peuvent se sentir plus heureux sur une période de six mois, par exemple. Mais sur une plus longue période, ils reviendraient probablement à leur niveau de bonheur antérieur. En 2000, la France a réduit la durée hebdomadaire du travail de 39 heures à 35 heures dans les grandes entreprises. une évaluation conclu plus tard qu’il n’a pas réussi à améliorer le bonheur des travailleurs.

Le tapis roulant hédonique explique pourquoi beaucoup de retraités retour au travail ou pourquoi gagnants de la loterie ils continuent leur travail. Ou pourquoi, au cas où FranceDe nombreux travailleurs ont trouvé un deuxième emploi ou ont déménagé dans de plus petites entreprises. C’est aussi pourquoi nous devons au moins piloter la semaine de travail de quatre jours pour des périodes de plus de six mois.

En outre, il existe peu de preuves de crises d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée ou de mécontentement au travail en Irlande ou au Royaume-Uni. par Enquête Eurostat 201838 % des Irlandais ont qualifié leur satisfaction au travail d'”élevée”, la sixième la plus élevée de l’UE après la Norvège, le Danemark, l’Islande, l’Autriche et la Suisse. La satisfaction au travail au Royaume-Uni était de 29 %, toujours au-dessus de la moyenne. Et d’ici 2021 Recensement britannique: “Dans l’ensemble, les niveaux de bien-être personnel ont augmenté au Royaume-Uni.”

3. Certains vont souffrir

Une semaine de travail de quatre jours peut exacerber les inégalités sur le lieu de travail. L’Irlande et le Royaume-Uni déjàvide” et polarisé c’est-à-dire que le rapport entre les emplois de niveau intermédiaire et les emplois de niveau inférieur diminue depuis des décennies.

La semaine de quatre jours conduira à une variation de ce sujet. Les personnes qui travaillaient actuellement quatre jours par semaine – pendant quatre jours – se retrouveraient à faire le même travail pour un salaire inférieur à celles dont les jours de travail auraient été récemment réduits.

En outre, vieux travailleurs serait potentiellement désavantagé en raison de la nécessité de faire plus en moins de temps. Cette Qu’est-il arrivé? Aux États-Unis, la semaine de travail moyenne pendant la Grande Dépression était d’environ 48 heures 41. ça doit être inquiétant Irlande et Royaume-Uni avec eux vieillissement de la population.

Les travailleurs plus âgés sentiraient la vitesse.
OPPO Trouver X5 Pro, CC BY-SA

4. Biais à temps partiel

Il y a relation forte entre la réduction du temps de travail et l’augmentation de l’emploi à temps partiel. Cela s’explique par le fait que les entreprises qui réduisent les heures des employés à temps plein doivent embaucher des employés à temps partiel, en particulier dans le secteur des services, pour s’assurer que la production ne baisse pas.

Cependant, les emplois à temps partiel uni avec des « bas salaires et des contrats temporaires ». Par conséquent, une augmentation de l’emploi à temps partiel, réduction globale des revenus.

Cela augmentera également la précarité de l’emploi et dégradera la productivité. Preuve d’efficacité, assez limité ici, il est peu probable que les entreprises augmentent moins d’investissement chez les salariés à temps partiel. Cela s’explique en partie par le fait que ces employés augmentent les coûts de gestion et de transaction des entreprises.

5. Allocation de chômage ?

Un prétendu avantage du raccourcissement de la semaine de travail est une réduction du chômage. C’est la raison de la réduction de la semaine de travail aux États-Unis dans les années 1930 – ce qui était raisonnable étant donné que le chômage était de 25 % en 1933.

Chômage en Turquie aujourd’hui Royaume-Uni À 3,7 %, le niveau le plus bas depuis plus de 20 ans. En Irlande, ce taux est de 4,7 %, tandis que le chômage de longue durée est négligeable à 1,2 %. aspect temps irlandais il a récemment déclaré : « Il y a beaucoup de postes vacants en Irlande, mais où sont les travailleurs ?

Avec des marchés du travail si tendus, il serait étrange de réduire l’offre de main-d’œuvre en réduisant les heures de travail de chacun (à moins, bien sûr, que les travailleurs parviennent à être productifs aussi longtemps que cinq jours). Une telle réduction aggraverait les pénuries de main-d’œuvre. Cela comprimera également les finances publiques – les soins de santé, par exemple, nécessiteront plus de personnel, augmentant ainsi la masse salariale.

Trois infirmières se disputant dans une salle d'hôpital

Une semaine de quatre jours mettra plus de pression sur le NHS.
Simon Turner/Alay

Une semaine de quatre jours entraînera également une demande supplémentaire de services de divertissement. Imaginez que vous vouliez passer plus de temps à voyager pendant un long week-end, mais qu’en fin de compte longues files d’attente Aux aéroports d’Heathrow ou de Dublin. Oh attendez, cela se produit déjà.

alternatives

Il existe d’autres moyens moins risqués d’améliorer les conditions de travail qui peuvent être plus efficaces. Ceux-ci inclus: retraite flexible plans et plus jours fériés et jours fériés. Ou, si les gouvernements apportaient un meilleur soutien aux entrepreneurs innovants, ils pourraient stimuler la croissance de la productivité, la satisfaction au travail et la décarbonisation en une seule fois.

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